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    Master in Sales Academy Brasil
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    Master in Sales Academy Brasil
    ABORDAGEM INTEGRADA em
    CONSULTORIA e TREINAMENTO

MISAB É UMA EMPRESA QUE DESENVOLVE PROJETOS SOB MEDIDA

A partir de consultoria, desenvolvimento e medição de resultados nas áreas de Gestão, Comercial, Liderança, Marketing, Varejo e Serviços ao Cliente. Nossa inspiração vem de uma crença inabalável: a melhor maneira de se aprimorar uma organização é por meio do aperfeiçoamento de seus processos, ferramentas e desenvolvimento de seus colaboradores.



Mas qual o nosso diferencial?

A Misab leva a seus clientes uma abordagem integrada de consultoria e treinamento com ferramentas práticas e conceitos simples que permitem aos profissionais serem mais eficientes e tornarem as estratégias verdadeiramente aplicáveis na prática.

O sucesso nos resultados da Misab começa no trabalho conjunto com os clientes, em que transparência e cumplicidade são as maiores virtudes defendidas. O que gera uma parceria com total potencial para melhorar a posição da empresa no mercado em que atua.

As empresas Top em vendas asseguram que o sucesso vem dos seguintes fatores chave:



Sales Process

É necessário trabalhar com um Processo Estruturado. Vender não é mais uma parte individual da disciplina, mas um processo estruturado que requer competências especiais e ferramentas para cada etapa.

Trabalho de Equipe em Vendas

Vender com valor agregado e soluções sob medida, necessita o envolvimento de especialistas e não apenas do vendedor.

Estratégia

Se não houver uma estratégia de vendas alinhada em todos os níveis hierárquicos, a abordagem de mercado estruturada torna-se impossível.

Satisfação do cliente

São pré-requisitos para o sucesso da empresa em qualquer mercado, a experiência do cliente no que se refere ao: processo de compras, aos critérios de decisão, as suas expectativas e sua percepção como um todo.

Implementação

O desafio já não é somente a qualificação, mas a implementação, colocando as coisas em prática, sustentavelmente. Dois dias em sala de aula, só é bom para a qualificação básica. Abordagens sob medida garantem apenas a transferência de conhecimento.

A implementação pela equipe e o constante monitoramento, apoio e coaching de resultados, atividades e competências pelos líderes, será o facilitador para garantir resultados duradouros.



Através de sua metodologia, a Misab trabalha para assegurar tais fatores. Por isso ela tem potencial para desenvolver os processos necessários, as estruturas, os capacitadores e os recursos humanos e alcançar a tão desejada melhora no desempenho comercial e das lideranças.

Na Misab, o que se prega é praticado. As soluções são comprovadas nas práticas também graças a sua equipe de consultores, formada por líderes, vendedores, consultores e facilitadores. Profissionais capacitados pelo conhecimento e dedicados à paixão de fazer bem feito, independentemente dos esforços exigidos.

Com desempenho reconhecido em segmentos como automotivo, bens de capital, B2B, varejo, logística, indústria farmacêutica, química, construção civil entre outros, a Misabse posiciona pronta para atender às demandas de evolução de seus profissionais e crescimento de seus negócios.

Entre em contato com a Misab e coloque na sua história uma experiência real de sucesso empresarial como tantos profissionais, produtos e serviços já vivenciaram.



METODOLOGIA

A Misab oferece uma abordagem integrada de consultoria, de ferramentas analíticas e de soluções de treinamentos que nos permite ser eficientes em fazer as estratégias de mercado dos nossos clientes realmente acontecerem.






  • IDENTIFICAR AS ESTRATÉGIAS

    Conhecer a estratégia do nosso cliente e identificar o que se pretende alcançar com a sua atual/nova estratégia. Qual é esta estratégia? Como pretende implementar? Quais são os meios que prevê para assegurar esses resultados/ essa mudança?

  • DEFINIR A SITUAÇÃO ATUAL

    Fazer um diagnóstico dos processos, sistemas e ferramentas atuais. Elaborar uma análise das competências foco, medindo o nível de competência atual das equipes:

    – de vendas, de serviço, internas, de atendimento.
    – da liderança.

  • DETERMINAR AS MUDANÇAS NECESSÁRIAS

    Definir quais as mudanças estratégicas necessárias em processos, ferramentas e pessoas que terão maior impacto para o alcance dos resultados esperados. Definir o “competence gap” entre o nível de competência atual da equipe e o necessário para o alcance dos resultados.

  • DESENVOLVER SOLUÇÕES

    Criar uma solução de treinamento à medida das necessidades estratégicas da área/companhia, que permita elevar a excelência do desempenho dos seus colaboradores (fechando os “competence gaps”) As ferramentas, processos e procedimentos já existentes na empresa e pertinentes à solução definida, também serão adaptados ao programa.

  • IMPLEMENTAR AS NOVAS COMPETÊNCIAS

    Garantir que os novos conhecimentos, habilidades, ferramentas e sistemáticas de trabalho se transformem em novas competências estratégicas. Através de uma metodologia participativa procuramos obter o máximo de cada participante, respeitando os diversos estilos de aprendizagem.

  • MEDIR OS RESULTADOS

    Medir o impacto das ações de desenvolvimento que foram realizadas. Medir a evolução da competência estratégica. A Misab faz um follow-up com os líderes do projeto para a identificação dos sucessos e dificuldades, dando o suporte necessário para otimizar as ações empreendidas e garantir o sucesso do projeto.

SOLUÇÕES

Consultoria

Levantamento das Necessidades Específicas dos Processos e Identificação dos Gaps.


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Treinamentos

Dependendo dos resultados que se buscam, oferecemos as soluções de desenvolvimento que melhor se adequam às necessidades específicas de cada empresa.


Mais detalhes

Modelos de medições

Ferramentas únicas e inovadoras no mercado, que vão ao encontro das grandes dificuldades que as empresas vivenciam, no que toca a processos de Avaliação de Desempenho, Pesquisas de Clima, Pesquisas de Satisfação, etc.


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Goal Hunters

Através de uma metodologia comprovada, vamos em busca de melhores resultados para os clientes através do entendimento de sua estratégia e a melhor implementação de processos e atividades nas áreas internas, de demanda e suprimentos.


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PROFISSIONAIS

Nossa competência está consolidada no conhecimento especializado adquirido em décadas de experiência.

KAREN PEREZ KAREN PEREZ Managing Director Brasil
KAREN PEREZ Managing Director Brasil

Com 15 anos de experiência em Consultoria, é responsável pelas vendas e implementação de projetos nacionais e internacionais LATAM.

GISELE TACCHI GISELE TACCHI Managing Director Brasil
GISELE TACCHI Managing Director Brasil

Com 20 anos de experiência em liderança de vendas, Gisele desenvolve projetos focando o aumento de resultados de seus clientes.

FABIO SIQUEIRA FABIO SIQUEIRA Partner
FABIO SIQUEIRA Partner

Fabio é associado desde 2015 com o propósito de desenvolver a solução Goal Hunters. Executivo com 23 anos de experiência.

EDUARDO ESTEVES EDUARDO ESTEVES Senior Consultant
EDUARDO ESTEVES Senior Consultant

Eduardo é consultor Sênior desde 2009. Construiu sua carreira executiva em multinacionais, dirigindo empresas de grande porte.

JULIO SCHNEIDER JULIO SCHNEIDER Senior Consultant
JULIO SCHNEIDER Senior Consultant

Julio desenvolveu sua carreira executiva na área comercial, auxiliando empresas a abrir mercados internacionais. É Consultor na Misab Miami.

JORGE FATAL JORGE FATAL Senior Consultant
JORGE FATAL Senior Consultant

Jorge Fatal é Consultor Sênior há muitos anos, atuando em toda América Latina e Europa. Também é partner na PPC Europa.

ANA VALIANTE ANA VALIANTE Financial Manager
ANA VALIANTE Financial Manager

Ana está na Misab desde 2008 e é responsável por todo suporte administrativo e financeiro da empresa.

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