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Gerenciando Equipes Virtuais
04/02/2020 Gestão de Pessoas Misab Consulting

Gerenciando Equipes Virtuais Dentro de um mundo em constante mudança onde as empresas são cada vez mais globais e os negócios se fazem ‘em tempo real’ em várias regiões/ países, a virtualidade é uma das chaves do sucesso corporativo. Por isso, a tendência é de, cada vez mais nas empresas, trabalharmos em/ com equipes virtuais […]

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O QUE SÃO PROCESSOS e COMO MELHORÁ-LOS?
28/11/2019 Vendas Misab Consulting

Para ser chegar aos resultados há sempre uma série de atividades que precisam ser feitas. Organizar essas atividades para termos maior eficiência e gerar mais valor aos clientes (internos e externos) é o que chamamos de Processos. Processos organizacionais são os que envolvem pessoas, procedimentos, equipamentos e informações dentro de uma empresa. Eles podem ser […]

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SITUAÇÕES DE VENDAS – QUAIS SÃO ELAS
04/10/2019 Vendas Misab Consulting

Será que devemos ter a mesma abordagem de vendas em todos os clientes? Em todas as situações? O que determina a Situação de Vendas? O que determina uma situação de vendas é o cruzamento de dois fatores: 1º a EXPECTATIVA do cliente em relação ao vendedor, isso tem a ver com o grau de autonomia […]

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Microlearning. Você sabe o que é e quais seus benefícios?
05/08/2019 Gestão de Pessoas, Vendas Misab Consulting

Misab Consulting faz parceria inédita para implementar o conceito de microlearning nas empresas brasileiras. Desde Maio de 2019 é representante no Brasil da plataforma americana de microlearning QStream. As organizações de vendas buscam medir tudo, afinal  vendas é sobre números. Sempre foi e sempre será. Porém, cada vez mais, descobrimos que o sucesso se resume […]

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Gestão estratégica de contas: do plano de negócios ao resultado de vendas
03/06/2019 Gestão de Processos Misab Consulting

Estratégias de Sucesso em um mercado competitivo Um dos principais sinais de uma empresa saudável é o crescimento orgânico sustentável.  A venda profissional e estruturada é o que impulsiona esse crescimento. Muitas organizações oscilam entre momentos de fartura, quando não há tempo (e aparentemente não há necessidade) de vender, e tempos de fome, quando repentinamente […]

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